1月8日，自治区人民*府公布《广西壮族自治区人民*府关于授予广西建工集团有限责任公司等单位第五届自治区主席质量奖的决定》（桂*发〔00〕37号），广西建工集团有限责任公司等4家单位获第五届广西壮族自治区主席质量奖，我院等8家单位获主席质量奖提名奖，其中我院总分位列8家单位第一名。
据了解，主席质量奖是自治区*府设立的最高质量荣誉奖，是体现企业或组织管理水平和品牌竞争力的金字招牌。该奖项每两年评选一届，获奖企业或组织总数不超过4个，主要授予广西有广泛的社会知名度和影响力、实施卓越绩效管理模式、质量管理水平和自主创新能力在国内同行业处于领先地位、取得显著经济效益和社会效益的企业或组织。通过前期的评审从60个获推荐的申报企业（组织）中评出了包括我院在内的16家企业（组织），提交评审委员会进行审议。入围的企业（组织）是区内甚至国内行业的领航企业，代表了所在行业的先进水平，质量管理扎实、自主创新能力强、龙头带动效应明显，将能充分发挥自治区主席质量奖的示范带动作用，助推企业高质量发展。
▲9月5日，我院迎来第五届自治区主席质量奖现场评审。
9月5日，专家评审组到我院开展第五届自治区主席质量奖现场评审，并给予了我院充分肯定。▲主席质量奖答辩现场
11月9日—10日，自治区主席质量奖评审委员会会议召开，我院等16家候选单位参与了陈述和答辩。最终，我院获得主席质量奖提名奖。▲主席质量奖答辩现场
医院获奖概览医院始终秉承“医院为人民”的宗旨，坚持“人民至上、生命至上”的服务理念，重视科学管理，追求卓越，以医疗质量和医疗安全为重点，以信息化建设为先导，以制度管理为保证，以服务对象满意为目标，深入开展“进一步改善医疗服务”活动，医疗服务安全、优质、高效，在全国率先启用具有法律效应的电子签名，成为首批“医院”，为行内认可的“医院管理的标杆”。先后获得全国文明单位、全国卫生系统先进集体、全国扶贫贡献奖、医院、全国医院、全国改善医疗服务医院等荣誉称号，医院品牌影响力不断提升。
医院质量管理经验医院一直致力于提升医疗技术和服务水平，从而提升百姓就医获得感。年9月18日，自治区人民*府召开专题会议，提出将我院建设成为“立足广西、辐射中西部地区、面向东盟的国家级医学中心”。这医院发展把脉定向。根据这一发展定位，医院于年导入卓越绩效管理模式，运用系统论SPO模型，不断强化质量安全，持续进行质量管理创新，坚持“*建引领、文化聚心、学科建设”，为医院发展注入源源不断的动力。
（一）*建引领强基础，构建体系促管理
切实强化*的领导，提高*委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的能力，使*医院事业发展的坚强核心。通过开展支部标准化、规范化建设，健全完善“双培养”机制，增设组织干部科，打造*员*治生活活动室和*建文化长廊，创新*组织活动内容方式，加快研究制定支部参与科室决策的具体制度机制，充分发挥*员先锋模范作用，推动*务工作与业务工作中的深度融合、相互促进。医院发展，医院学科发展，破除了*建与业务两张皮的困境。
在广西率先将目标管理、绩医院*建工作，医院*建标准化体系，并在卫生系统交流推广。通过开展“基层*建规范年”活动，建立了支部标准化建设台帐，形成了*建工作“标准—评价—反馈—改进—提升”的闭环管理。因成绩突出，医院在年自治区*委组织部*建工作交流会上作经验分享。
（二）文化聚心添动力，团结一致泰山移
医院秉承“全心全意为人民健康服务”的宗旨，在文化内涵建设中始终坚持*建引领、文化聚力，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化等方面全面开展文化建设。职工文化生活丰富多彩，服务意识、服务能力、服务水平不断提高，就医环境不断改善，社会效益和经济效益同步提高，良好的医德医风已经蔚然成风，职工的满意度、幸福感显著提升。通过扎实有效的文化建设，一方面将全院干部职工的思医院的战略部署上来，凝聚共识、汇集力量、统一行动，上下一盘棋，全院一条心，医院发展大局贡献应有的力量。另一方面，通过对先进典型的广泛宣传，弘扬医者精神，树立新时代健康卫士形象，为树立行业标杆起到了重要作用。多次获得国家卫生健康委、自治区*委、*府的充分肯定，被行内认可为“医院管理的标杆”。
（三）质量管控不松劲，服务优化惠民生
医院始终以“患者满意”为目标，不断加强质量把控与改进工作，提升医疗技术与服务水平，打通看病难点、堵点。
医院医院，率先在西南地区上线“医院”，致力于让信息多跑路，患者少跑腿。实行门诊号源全预约，开通15种预约渠道，患者候诊时间由41.19分钟缩短到仅6.7分钟；在全国第一个推出